中国丝绳网 2010年7月20日 信息部
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在讲究“快时尚”的今天，服装企业的信息化尤其重要，像H&M、ZARA以及诺奇，就不会为负累企业的库存问题而头痛，石狮企业如今也快步走上“信息化”之路，爱登堡就是其中一家。
去年年底，在国内品牌男装市场占据一席之地的爱登堡和国内知名的信息化服务提供商润百科技合作，想借助全新的信息化管理平台突破传统模式，打通产品和销售上下游的“筋脉”。对于大多数人而言，润百科技是一家陌生的公司，但就是这家看似平凡的公司，为李维斯(Levi’s)、中国石油、达芙妮、武汉机场等知名企业提供IT管理解决方案。今年4月份，这家企业拿到了国资企业CTO年会两项重量级大奖：“2009年度中国企业信息化最佳解决方案”、“2009年度中国企业信息化商业智能最佳解决方案”。
据了解，去年，在原料与人工成本激增、人民币升值以及美国次贷危机的持续影响的大背景下，已经在全国建立20多个省级营销中心、专卖店以及终端销售网点数千家的爱登堡开创了自主“第三代终端模式”，将男士生活与零售方式合二为一，采用了现在品牌男装普遍采用的“代理制”结合“直营制”的营销模式。对于爱登堡新主攻的男女时尚休闲路线，润百科技对这种新模式的业务、战略层面进行了梳理并提供全方位的咨询服务，包括业务流程管理、运营战略规划、组织战略规划以及信息化规划。
润百科技到底给爱登堡提供了什么？据润百科技的报告显示，主要体现在三个方面：在终端，建立了分销零售管理系统以及基于网络的实时管理系统，加强零售终端控管力度；在总部，财务、人事再到会员关系管理、巡店管理全部囊括；至于加盟商，其无需再为订货担忧，不会为滞销及库存问题而发愁，提高市场反应速度。
据介绍，除了爱登堡之外，包括金苑在内的石狮服装企业同样启动了信息化建设工程，虽然各有不同，但基本上都建立了生产经营数据综合处理体系，可以实现精细化管理，对市场动态走向可以进行有依据的分析和预测以及准确掌握库存和零售数据，有助于企业“快时尚”。（全球纺织网）
