中国丝绳网 2010年7月23日 信息部
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20日，武钢集团首次技术协同及铁成本对标挖潜研讨会在昆钢召开，“四钢”就技术协同机制建立、铁成本分析控制进行广泛深入探讨。
武钢集团副总经理兼总会计师彭辰及总工程师傅连春；昆钢集团总经理李幼灵、昆钢股份总经理严锡九、昆钢集团总工程师张竹明；武钢集团及武钢股份、柳钢公司、鄂钢公司、昆钢股份相关部门负责人参加会议。
李幼灵在致辞中说，武钢联合重组昆钢股份三年来，在武钢集团的关心指导及技术支持下，昆钢股份形成许多成功应用于实践的经验和案例，提升了昆钢在云南经济发展中的作用。期望通过交流探讨，发挥好昆钢资源、市场优势，提升昆钢市场竞争力。
傅连春讲话说，此次会议的召开，实现了武钢与重组企业信息资源的共享。武钢集团上半年以市场为导向，科技创新成效显著；下半年应对严峻市场形势，要继续满足市场需求，持续改进业务流程，着力加强低成本技术研究、信息化建设及市场政策研究，建立适应市场的机制体制，推进品牌建设，加强人才培养，营造科技创新氛围。同时通过建立技术协同机制，推进产销研体系等多个体系的建设，共同把武钢建设成具有全球竞争力的企业。
当日下午召开了铁成本对标挖潜研讨会，武钢集团计财部介绍了“四钢”铁成本同口径全面对标情况，柳钢、昆钢、鄂钢、武钢股份分别以铁成本为切入点，介绍本企业降本增效的经验举措，武钢企业经营咨询指导组就如何提高铁系统的成本竞争力作了发言。
严锡九表示，期望在协同发展方面迈出更大的步伐，在更多领域进行更深入的协同合作，提高整体合力，实现武钢集团中西南战略发展目标。
彭辰在总结讲话中说，武钢集团上半年坚持“十二字”方针，生产经营取得较大成绩，但和先进企业相比仍然存在差距。此次交流对于武钢四大钢铁主业如何实现优势互补，建立协同机制，发挥协同效应，实现集团利益最大化进行了有益探索。在同质化竞争中，成本是关键，铁成本的分析研究在协同方面先行一步，今后将以此为平台，扩展到生产、技术、工艺、财务等各领域，开展课题分工，相互学习借鉴。“四钢”携手全力应对危机挑战，奋力实现全年生产经营和改革发展目标。
武钢研究院、昆钢技术中心、武钢股份制造部、柳钢技术中心、鄂钢技术中心围绕产品研发、质量改进、技术进步等方面作了交流。
